Cómo lo hacemos

Consultoría empresarial

Implantación del sistema

Mejora continua

Consultoría empresarial

Análisis inicial

Conocemos el funcionamiento de la empresa, sus procesos, recursos, debilidades y fortalezas… Aprobamos la planificación temporal del proyecto y objetivos.

Consultoría empresarial

Diseño

Definimos y aprobamos con la organización los aspectos claves del sistema. De forma gradual preparamos la documentación para la implantación del sistema.

Consultoría empresarial

Implantación y seguimiento

Apoyados en formación e información continua vamos garantizando el éxito de la implantación del sistema.

Consultoría empresarial

Verificación

Un consultor experto e imparcial desarrolla la auditoría interna como herramienta de garantía en la certificación.

Consultoría empresarial

Certificación

Te acompañamos en el proceso hasta obtener tu certificado. Garantía de certificación por contrato.

Consultoría empresarial

Mejora continua

Colaboramos en la mejora continua con nuestros servicios de apoyo: Mantenimiento, auditoría interna o servicios puntuales.

La metodología de trabajo garantiza la implantación y certificación del sistema en los plazos acordados.

Crearemos tu sistema de gestión de cero destacando las virtudes y puntos fuertes existentes y promoviendo mejoras en las áreas más débiles de tu empresa con soluciones sólidas, sostenibles y eficaces.

Obtendrás un sistema de gestión acorde a las necesidades de tu empresa y tus objetivos.

Todos nuestros proyectos tienen garantía de certificación por contrato.

Con nuestros servicios de apoyo podrás sacar el máximo partido a tu sistema de gestión y mejora continua.

Sobre la base de las necesidades de tu empresa, definiremos el nivel de actividad y el número de visitas de seguimiento que tu sistema de gestión necesita.

A través de las visitas de apoyo haremos que el  Sistema de Gestión  madure y mejore día a día hasta alcanzarlos objetivos propuestos. Entre las actividades a desarrollar por el consultor se identifican:

  • Revisión documental
  • Seguimiento de objetivos
  • Análisis de datos
  • Desarrollo de auditorías Internas
  • Apoyo en Revisión del sistema por la dirección
  • Asesoramiento en la Resolución de No Conformidades
  • Revisión y actualización de requisitos legales…

Esta opción es recomendable para empresas que ya disponen de un Sistema de Gestión y desean obtener otro punto de vista, o bien empresas que con el sistema de gestión implantado necesiten de un consultor puntual como fase previa que garantice el éxito en el proceso de certificación.

El objetivo del desarrollo de una auditoría es concluir el grado de cumplimiento del Sistema de Gestión establecido sobre la base de los requisitos de la norma de aplicación. Nuestros consultores entregarán un informe de auditoría con indicaciones sobre las áreas de interés, puntos fuertes, debilidades y/o recomendaciones de mejora.

El papel de la consultoría online es el mismo que el del servicio presencial: diagnosticar problemas, señalar soluciones y orientar la implementación.

El contacto se realizará a través de herramientas de comunicación virtuales.

La ventaja: se reducen los costes de consultoría al evitar los tiempos de desplazamiento a la empresa.

Las reuniones se llevarán a cabo por medio de videoconferencias y la entrega de documentos, a través de la nube.

Esta metodología de trabajo puede contratarse por bonos de horas o por proyecto.

Auditoría interna | Grupo Increscendo